地球一小时:2022年3月26日20:30-21:30

今夜,让我们一起仰望星空!

以行动!共创未来(Shape Our Future)为主题,2022年地球一小时的活动将于3月26日20:30-21:30期间进行。作为以“构筑更美好的世界”为宗旨的企业公民,AECOM有责任且有能力,引领行业积极加入到全球应对气候变化的行动中来,“熄灭一盏灯”,点亮地球的绿色希望。本期主题,我们邀请到了AECOM中国区运营总监张优娜女士分享关于AECOM中国区的低碳运营和对未来实现净零排放的展望。

行动背景

地球一小时(Earth Hour),也称“关灯一小时”,是由世界自然基金会(WWF)应对全球气候变化发起的一项全球规模最大的环保公益活动,呼吁个人、社区、企业和政府在每年三月最后一个星期六20:30-21:30期间熄灯一小时

2007年首届“地球一小时”在澳大利亚悉尼市举行,吸引了约有220万户的家庭和企业参与,当晚能看到的星星比平时多了几倍。随后,“地球一小时”以惊人的速度卷席全球,在过去的十多年中,全球数以亿计的家庭和企业以自己的简单行动持续支持和响应活动倡议,来表达对环境的关切以及对全球共同抵御气候变暖行动的支持。去年,“地球一小时”活动吸引了超过190个国家和地区的数亿公众参与,引领了重要的全球对话

2022年主题

行动!共创未来(Shape Our Future)为主题,2022年地球一小时的活动将于3月26日20:30-21:30期间进行。

面对气候变化和生物多样性持续下降的威胁,低碳发展和控制温室气体排放是全世界各国的共识,也是全球治理的共同挑战,全球范围内正加速形成“碳中和”、“净零碳排放”共识。目前全球已经有近两百个国家提出了“零碳”或者“碳中和”的气候目标。要在全球范围内真正实现净零碳排放,是一项非常困难和艰巨的任务,道阻且长。

AECOM加入行动

作为深受全球信赖的基础设施全方位综合服务企业, AECOM已正式推动“永续发展,泽被未来(Delivering Sustainable Legacies)”倡议,践行我们对于环境、社会和治理(ESG)理念的承诺,致力于为客户、员工、社区和地球带来积极的社会和环境影响,创造可持续的未来。作为以“构筑更美好的世界”为宗旨的企业公民,我们有责任且有能力,引领行业积极加入到这场应对气候变化的行动中来,“熄灭一盏灯”,点亮地球的绿色希望

作为行业领袖,AECOM是首个在工程和建筑领域获得科学碳目标倡议组织SBTi (Science Based Targets Initiative) 全球性认证的美资企业,我们已经在行业内率先提供制定,从项目层面为客户和合作伙伴制定个性化的ESG管理框架、低碳设计、提供建筑全生命周期的碳排放评估,对建筑设计与建造进行低碳优化,助力政府和企业从能源需求侧端实现持续脱碳。

#AECOM专家观点

值得一提的是,AECOM也在积极探索运营模式上的低碳转型。本期主题,我们邀请到了AECOM中国区运营总监张优娜女士分享关于中国区的低碳运营和对未来实现净零排放的展望

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1、首先,您能和我们解释一下什么是净零排放吗?

净零排放是指我们承诺将碳排放尽可能减少到接近零的水平,然后利用碳移除或碳封存技术,从大气层去除温室气体,平衡和抵消人为造成的温室气体排放,来达到净值为零的碳排放量。简单地说,先实现近零碳排放,再通过森林恢复或直接的空气捕获和存储技术等手段来抵消剩余的温室气体排放

2、AECOM制定了什么样的净零排放目标?

首先,我们的短期目标是在2021年底实现运营净零排放,目前我们已将运营产生的排放削减了至少4%,并用碳抵消服务达到净零排放;其次,我们承诺,到2030年底前实现各领域内基于科学的净零排放:将温室气体排放降到2018年的50%

3、针对这些目标,中国区制定了哪些措施,成效如何?

运营中的能源使用在我们总碳足迹中占很大比重。因此,提高能源效率是我们减少业务运营对环境影响的首要议程之一。2020年开始,我们根据《温室气体排放标准》(GHG protocol)并结合我们运营的实际情况,从组织的碳足迹和供应链碳足迹两个不同维度管理对我们的低碳运营进行了全面的审视并制定了相关的措施。非常欣慰的是,经过我们所有同事的共同的努力,我们已经在中国大陆地区实现了最初制定的运营碳排放削减目标。

4、您可以详细介绍一下这些举措吗?

好的,那我就展开介绍一下我们过去的一些举措。首先是在GHG(温室气体排放)标准的方面,我们以公务车辆的燃油消耗举例,2020年,通过整合车辆使用需求,淘汰了年限较久油耗较高的车辆,同时置换小排量车辆,优化司机驾驶效率等;在2021年我们的自有车辆产生的燃料碳排放较2020年减少了2884.17kg1,相当于约288颗树一年的固碳量。接下来,我们还会考虑替换使用更多的新能源车辆助力我们的碳减排。

其次是公司的运营中的能源消耗上,这点我也想重点分享一下。2020年全球疫情之后,AECOM推出了“Fast Forward to the Future”的举措,这不仅仅是一种办公模式的新尝试,也借助这个理念,我们从空间规划着手,重视对办公面积的需求,提升办公面积的有效使用率,对现有的办公室间进行低碳改造,引入低碳设计,结合不同功能区域能耗和使用习惯分析,在办公室的设施配备上进行低碳配置,推广使用节能电器。同时,我们也号召每位同事通过诸如随手关灯、控制空调温度、下班后及时关闭电脑和软件等办公室节能减排的倡议。 2021年公司运营的电力市政能耗上较2020年,实现全面电力能耗碳减排183230kg2,相当于约18323棵树一年的固碳量。(或者说,较2020年,2021年全年电力能耗减少47%)。

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AECOM中国区办公室节能减排倡议推广

而在商务出行方面,在AECOM全球“立心力行”(Travel with Purpose)倡议的指导下,2021年中国区率先作为首批试点区域,全面推行以视频及线上会议开展工作代替不必要的差旅出行。令人惊喜的是, 虽然2021年国内经济活动相对2020年更活跃、流动性更高,但我们的差旅数量较2020年有了大幅的降低,全年差旅助力中国区实现碳减排68346kg3,相当于种约6835棵树一年的固碳量。未来,随着疫情的稳定与缓解,我们还将鼓励员工改变差旅出行方式,比如使用高铁代替飞机出行等等,实现更多的碳减排。

此外,我们还在采购流程上持续推进我们的碳减排目标。碳排放水平、碳足迹是我们筛选供应商的一个重要标准。我们优先选择绿色供应商、选择带有绿色环保标识的产品和使用可回收利用的、低污染的原材料产品。举例来说,针对办公室采购占比较大的纸张来说,我们在几年前就已经对纸张材料和生产方制定了FSC认证(森林管理委员会)筛选的标准,确保纸张在生产过程中,纸浆来源于负责任和可持续发展的森林,从而在供应端帮助我们实现低碳营运。

5、AECOM的同事是如何响应公司的这些举措呢?

我们认为,这些举措的重点是改变运营模式、员工和合作伙伴的行为,推动可持续发展的进程。气候和环境事关每一个人,我们发起的低碳生活倡议,包括节电、无纸化办公、减少一次性用品、绿色出行等低碳行为,都得到了大家非常积极的响应。比如,我们的无纸化办公和减少打印的节能倡议得到了同事的积极配合,全年纸张能耗上减少了6265kg4,相当于627棵树一年的固碳量。另一个我想分享的是,我们在2021年11月 发起了#60天低碳计划云召集,得到了同事们的大力支持并收集了75个低碳宣言,通过坚持60天的低碳生活习惯,共同承诺减碳3303kg5,相当于330棵树一年的固碳量。去年圣诞节,我们在中国区的办公室里推出了环保圣诞活动,号召同事收集和改造废弃的饮料瓶、快递纸箱和闲置物等,减少一次性装饰品的使用。这些都让我们看到大家对环境和可持续发展的关注。

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2021年圣诞节中国区办公室环保圣诞活动
6、那么从营运角度,您是怎么看待公司在碳减排上的投入和付出的?

AECOM是一家以“构筑一个更美好的世界”为宗旨的企业,低碳减排将帮助我们更好地为客户、同事和社区提供优质服务,共同创建一个可持续发展的未来。同时,这也有利于我们业务的长期增长和盈利能力。

7、接下来还会在净零排放方面有哪些举措呢?

首先,我们将为客户提供能源战略转型、减少温室气体排放以及基于自然的解决方案和碳抵消等专业服务,与志在创造积极持久影响的政府、组织和企业携手,共同推动净零碳排放目标的实现。

另外,我们将通过自上而下的系统规划和流程优化,构建内部碳中和管理方案,将低碳、净零碳理念和实践融入整个运营体系,制定人均碳排放减少目标,合理有效减少碳排放。

同时,我们企业内部也正在考虑推出一系列的减碳增汇行动,设置碳中和公益实践、在运营和员工中倡导日常低碳行为,借力企业社会责任部门(CSR)开展AECOM增加生态碳汇等活动,实现我们的碳排放目标,履行企业责任。

1-5计算结果均参考碳足迹计算器