AECOM ESG圆桌论坛第一场：企业碳中和探索与实践（9月2日，上海）已顺利落下帷幕。AECOM中国区环境业务执行总监涂震江主持论坛，AECOM中国区高级副总裁、ESG可持续战略与发展负责人张祺博士、上海环境能源交易所副总经理李瑾博士、AECOM中国区可持续咨询副总监刘洋，分享了对于中国碳市场未来发展趋势、企业碳资产管理以及企业ESG管理路径与短期策略的前瞻洞见，并与受邀的20余家跨国企业碳中和转型代表共同探讨重点碳排放资产脱碳行动的难点与所需支持。

AECOM中国区高级副总裁、ESG可持续战略与发展负责人张祺博士作为此次ESG圆桌论坛的发起者和组织方，为首场活动做开场讲话。张祺博士首先分享了AECOM贯穿项目全过程——前期策划、中期实施至后期运营的ESG即服务（ESG as a Service）。他以AECOM为香港沙田新市镇项目提供的资产全生命周期服务为例，展示了我们融于可持续发展理念的解决方案如何协助沙田在半个世纪间，从一个渔民村发展至如今充满活力的新市镇。

针对企业运营的减碳脱碳，张祺博士指出，企业是最终的碳排放来源和实现碳中和的中坚力量。企业积极参与“双碳”发展，既是落实减碳排主体责任，也是拓宽融资渠道、降低融资成本、配置新型绿色资产、寻求蓝海业务机会的重要手段。

面对当今的碳市场环境，企业如何推动绿色低碳转型升级。上海环境能源交易所副总经理李瑾博士分享了全国碳市场启动以来的碳市场发展情况，碳金融创新以及碳普惠为企业低碳发展提供了更丰富的金融支持。李瑾博士表示，推动“双碳”行动，需要大量的资金注入到减缓和适应气候变化的技术产业和项目中。那么，如何解决政策的激励和约束问题、如何制定相应的一些行业规范的标准，让机构能够更精准地匹配，是未来我们机构投资要开展的重要工作。因此未来浦东新区试点的工作会围绕“建设一个平台、抓住三个关键、组织五个行动”为重点进一步落实行动。

AECOM中国区可持续咨询副总监刘洋聚焦企业ESG管理路径与短期策略，为现场的外资企业代表提供了AECOM解决方案。刘洋深入地介绍了企业ESG管理路径的四个步骤，从第一步实质性评估确定对企业和外部利益相关方重要的ESG议题，到最后帮助企业主动进行披露评级持续提高各项评级，深度讲解了每一步核心关注点。针对企业ESG管理短期策略，刘洋从信息输入、企业行动和信息输出三方面做了分类解释。其中，他指出：“企业对于发布年度ESG报告的重视程度与日俱增，因其不仅呈现出企业实现短期ESG目标的成果，也将有助于企业以此为参考和依据探索加速实现长期目标的实现路径。”